Técnicas de tomada de decisão
Enquadramento
Âmbito, níveis de estudo, abordagens, fundamentos conceptuais e importância da Comunicação de Crise em contexto organizacional.
Público-alvo
Todos.
Duração do curso
16 horas
A duração do curso e as horas administradas diariamente podem ser decididas pela entidade formadora, incluindo a decisão de módulos a administrar.
Local de realização
Online / Presencial
Objetivos
Aplicar os conhecimentos adquiridos na vida profissional e pessoal;
Montar e estruturar modelos de estratégia e de apoio à tomada de decisão;
Identificar e diagnosticar situações de crise e problemas;
Diagnosticar situações e avaliar opções para tomar decisões eficazes.
Conteúdos
O que é um modelo de tomada de decisão e pensamento estratégico
Matriz de Eisenhower
Análise SWOT
Matriz BCG
Matriz da carteira de projetos
Modelo de John Whitmore
Regra Sim/Não
Sobrecarga de escolhas
Pensamento inovador
Modelo das consequências
Teoria do pensamento inconsciente
Regra de paragem
Modelo do Making Of
Preconceito Cognitivo
Modelo da Encruzilhada
Modelo do queijo suíço
Modelo da resolução de conflitos
Modelo do cisne negro
Dilema do prisioneiro
Modelo Role-Playing (Belbin & De Bono)
Modelo da otimização de resultados
Triângulo da gestão de projetos
Como vamos decidir o futuro?